チーム力学研究室がデザインするpodcast「チームトーク」＊
ここでは、いまだ唯仁のチームビルディングとデザイン思考について、
わかりやすく、ゆる～いトークでお届けしていこうと思っています。
今回は、【勝手に成長するチーム像と必要な５つのスキル】について、
４回のシリーズに分けてお送りします。
ロイヤル・ダッチ・シェルの企画部長アリー・デ・ジウスは、
かつて、勝手に成長するチームのことを、
「競争相手より早く学べる能力、それが競争力を維持する唯一の鍵である」と例えました。
それは・・・
「トップが〝事態を読み〟、
メンバーたちを、この〝大戦略家〟の指示に従うといったやり方は、もはや時代遅れ」
だからです。
かつて、右肩上がりの成長を遂げていた時代において、日本の組織力、チームワークは世界で評価されていました。
しかし、時代の変化と共に価値観は多様化し、柔軟に変化変容し対応できる新しいリーダー観が求められるように、チームワークの問い直しに迫られています。
マサチューセッツ工科大学経営学部教授のピーター・センゲは、
新たな組織として、“学習する組織（Leaning oeganization）”を提唱し、
今では世界の多くのチーム内において様々な形で活用されています。
学習するチームとは？
また、学習するチームが持たねばならない能力とは何のか？
その具体的な技術、知識、筋道について、今日の「チームトーク」で、解説していきます。
学習するチームという概念を糧に、あなたが今までよりもっと速いスピードで、
勝利の道へ、、、効果的に新たなチームづくりを進めることができるでしょう・・・＊
それではPodcastをお楽しみください…